Вирусы-шифровальщики, хакерский взлом, заказанные конкурентами козни, «маски-шоу» — все эти угрозы опасны, но они, по крайней мере, хорошо известны. Кроме этого внешнего врага есть враг гораздо более опасный — внутренний.
Системный администратор или специалист по безопасности могут наладить нормальную или даже мощную защиту от взлома, DDoS-атак и вирусных спам-рассылок. Несмотря на все это IT-инфраструктура может пасть от разной степени осознанности атак изнутри. И таких, увы, практически также много, как и атак извне.
Сотрудники, не соблюдающие правил безопасности, директоры, не желающие тратиться на необходимые обновления, зачастую на порядок эффективнее злоумышленников и могут нанести не меньше вреда. Поэтому одних технических средств мало, нужен ещё организационный контур защиты: правила, доступы и ответственность, - о нём мы писали отдельно.
Как же от них защититься?
Чайники, нечаянно вредящие собственной машине или сети — это, конечно, неприятно, но их даже угрозой не назовешь. Но опытные пользователи и даже коллеги-сисадмины могут оказаться куда опаснее! Люди — всегда люди: даже самый квалифицированный работник иногда теряет бдительность, и, если его не подстраховать, может натворить дел.
Как на 100% защитить инфраструктуру от пары необдуманных кликов мышкой? Увы, никак. Однако есть способы снизить риски:
Впрочем, системные администраторы на то и профи, что не требуют такого количества внимания к себе. А вот остальные... За их деятельностью необходим серьезный контроль:
Последняя угроза самая деликатная — это начальство. Как правило руководители соседних отделов и подразделений, но и ответственные за бюджет IT-инфраструктуры управленцы тоже.
Однако те, кто распределяет бюджет, чаще всего понимают его необходимость для информационной инфраструктуры (по крайней мере, если они не вчера начали этим заниматься), так что с ними достаточно один раз наладить связь.
А вот начальниками отделов зачастую становятся люди консервативные и не любящие учиться, для них освоить нечто новое может стать целым делом. И тут на сцену выходите вы: именно вам придется собирать таких руководителей на ликбезы, курсы и устраивать на планерках разъяснения. Позаботьтесь только, чтобы нечто, нуждающееся в освоении, не было для них внезапным как снег на голову.